极客时间:技术管理实战36讲 【完结】

课程介绍:

课程资源名称:极客时间:技术管理实战36讲 【完结】,资源大小:7.75M,详见下发截图与文件目录。

课程文件目录:极客时间:技术管理实战36讲 【完结】[7.75M]

01 多年前的那些工程师都去哪了?.html [199.61K]

02 我要不要做管理呢?内心好纠结!.html [199.26K]

03 哪些人比较容易走上管理岗位?.html [200.21K]

04 我要不要转回去做技术呢?.html [201.67K]

05 作为技术管理者,我如何保持技术判断力?.html [199.95K]

06 我这样的风格能做管理吗?.html [200.28K]

07 我能做好管理吗,大家服我吗?.html [195.86K]

08 管理到底都做哪些事儿?.html [195.92K]

09 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?.html [189.44K]

10 新经理常踩的坑儿有哪些?.html [208.52K]

11 我刚开始带团队,从哪里着手呢?.html [193.02K]

12 如何界定我团队是干什么的呢?.html [191.36K]

13 如何为团队设定合理的目标呢?.html [195.48K]

14 如何来规划团队的组织结构呢?.html [181.27K]

15 我都要申请哪些资源呢?.html [183.18K]

16 团队建设该从哪里入手?.html [186.91K]

17 如何提升员工的个人能力?.html [187.24K]

18 如何提升员工的工作意愿和积极性?.html [199.23K]

19 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性?.html [192.09K]

20 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗.html [190.44K]

21 如何物色和培养核心人才?.html [191.73K]

22 如何建设团队文化,营造团队氛围?.html [194.60K]

23 如何和低绩效员工谈绩效?.html [184.45K]

24 如何让团建活动不再“收效甚微”?.html [186.40K]

25 多任务并行该如何应对?.html [185.80K]

26 如何确保项目的有效执行?.html [185.21K]

27 如何让流程机制得到有效的执行?.html [186.20K]

28 管理沟通那些事儿.html [192.00K]

29 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办?.html [182.07K]

30 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工?.html [183.20K]

31 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通.html [182.23K]

32 横向沟通和非职权影响力.html [184.33K]

33 向下沟通的常见实例解析.html [181.26K]

34 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢?.html [176.20K]

35 从空降谈管理方法论的积累.html [190.95K]

36 走出自己的管理之路.html [201.83K]

复习课(二) 管理规划.html [168.60K]

复习课(三) 团队建设.html [172.07K]

复习课(四) 任务管理.html [168.29K]

复习课(五) 管理沟通.html [173.89K]

复习课(一) 管理方法论和角色认知.html [173.30K]

开篇词 你为什么需要学管理?.html [196.41K]

课程下载地址:

精品课程,SVIP下载,下载前请阅读上方文件目录,链接下载为百度云网盘,如连接失效,可评论告知。

下载价格:16.0微币
  • 普通用户下载价格 : 16.0微币
  • VIP会员下载价格 : 0微币
  • 最近更新2024年01月30日
Veke微课网所有资源均来自网络,由用户自行发布,如有侵权,请邮箱联系, 我们将在24小时内处理,联系邮箱:[email protected]
Veke微课网 » 极客时间:技术管理实战36讲 【完结】

发表评论

Veke微课网 互联网精品网课搜集者

立即查看 了解详情